情シス、IT人材がいない。でも、ITの判断を間違えると数千万が消える。
その意思決定、代わりに担います。

売上1億〜50億規模・情シス、IT人材がいない、外注依存となってるの企業向け。AWS・GCP・Azureのコスト診断・クラウド設計・IT戦略を代表が直接担当する個人技術顧問サービスです。大手ファームの高額マージンなし。

こんな企業から依頼が来ます

情シス不在・外注依存で、ベンダー見積の妥当性を誰も判断できない

「提案書が来たが、これが適正価格かわからない」「外注先に言われるがまま契約が増えている」──社内にITを判断できる人間がいない状態で、コストだけが積み上がっている企業。

AWS・GCPに移行したのに、クラウド費用が想定の2倍になっている

移行したこと自体は正しくても、設計が甘いと毎月のクラウド請求が跳ね上がる。「どのリソースが原因か」「削れるのか削れないのか」を社内で判断できない状態が続いている企業。

M&AのDDまたはIPO審査でIT統制の不備を指摘された

デューデリジェンスや上場審査で「セキュリティ体制が不十分」「IT統制が整備されていない」と指摘が入った。期限が決まっているのに、どこから手をつければいいかわからない企業。

SaaS・ライセンス費用が年間1,000万を超えているが、整理できていない

気づいたら契約が乱立し、誰も使っていないツールのライセンスを払い続けている。棚卸しをしたいが、社内にやれる人間も時間もない企業。

数字で語れる実績

ITコストが「高い理由」を構造から見直し、年間4,560万円削減

構成・契約・運用の3点を分解して見直し、削るべきでない投資と削れる固定費を切り分けた。月額800万円→420万円（47%削減）を実現。

400億円規模M&AのIT統合を主導。業務停止ゼロで完遂

統合前のIT判断軸設計から着手。システム乱立・クラウド統一失敗・情シス崩壊を回避し、大規模トラブルなしで完遂。年間2,200万円の保守コスト削減も同時に実現。

クラウドインフラ構築時間を90%削減（8時間→45分）

IaC（Infrastructure as Code）を前提とした設計に移行。手戻りほぼゼロ・誰が作っても同じ品質を実現。

AI活用で社内情報の検索時間を83%削減

「資料はあるが見つからない」状態を解消。AIを活用した社内検索基盤を設計・実装し、意思決定・引き継ぎ・調査業務を大幅に効率化。

NeumanNextが「他のIT支援と違う」3つの理由

実装まで担える技術者が設計するから、机上の空論にならない

要件定義から実装・運用まで一気通貫で担ってきた技術者が設計します。着手後に「想定外のコストが発生した」「現場で使えない設計だった」が構造的に起きません。

「削減できる額」を着手前に数値、ROIで提示する

削減できるITコスト・短縮できる工数・回収できる投資額を数値で可視化し、経営会議・稟議にそのまま使える形で納品します。「やってみないとわからない」は言いません。

代表が全案件に直接関与する

医療・経営コンサルティング・ITサービス業界で12年以上、技術責任者として実務を担った代表が全案件を直接担当・監修します。中間マージンは発生しません。

まず、ここから始めてください

「何が問題かわからない」を整理するのが最初の仕事です。SERVICE 01の診断レポートから始め、必要な場合のみSERVICE 02以降へ進みます。