6つの支援領域 — 設計・診断・顧問に特化したITコスト削減サービス
「まず診断。必要な支援だけを、必要な順番で。」 無駄な契約・継続前提の支援はしない。SERVICE 01の診断結果をもとに、必要なサービスのみ提案します。
削減できるITコスト・自動化余地を確認する（所要1分）
現状を1分で入力 → 削減可能なITコスト・自動化できる業務を概算でお伝えします。
内容確認後、SERVICE 01（¥50,000）のご提案となります。※ 診断結果は、経営判断・稟議にそのまま使える形式で提示します。
サービス全体の設計思想
なぜ6つに分かれているか
多くのIT支援は「最初から全部契約」を前提にするが、当サービスは逆
診断（S01）→ 戦略（S02）→ 実装系（S03-05）→ 継続顧問（S06）という段階的エスカレーション構造
不要なITサービスは提案しない
SERVICE 01 — ITコスト診断レポート ¥50,000
何をするか： 現状のIT支出・クラウド構成・SaaS契約・外注構造を分解し、削減可能額・自動化余地・優先アクションを数値付きで可視化
誰向けか： 「コストが高い気はするが、何が問題かわからない」状態の企業
なぜ必要か： 診断なしに改善施策を打つと、効果測定もできず外注依存が深まる
成果物： PDF診断レポート＋優先度整理表（稟議・経営会議にそのまま提出可能）
SERVICE 02 — IT戦略・DXロードマップ設計 ¥150,000〜300,000
何をするか： 3〜5年のIT投資優先度・システム刷新順序・ROI試算・アーキテクチャ方針を設計書として納品
誰向けか： 「何から手をつけるべきか整理したい」「経営にIT投資の根拠を説明したい」
なぜ必要か： 戦略なき実装は技術的負債の温床。後工程の実装コストが3〜5倍になる
成果物： IT戦略設計書（アーキテクチャ図・ROI試算・ロードマップ）
SERVICE 03 — クラウド構成・移行設計 ¥100,000〜200,000
何をするか： AWS/GCP/Azureの現構成診断・最適設計・移行計画・コスト試算を一式で納品
誰向けか： 「移行したのにコストが下がらない」「新規でクラウド設計したい」
なぜ必要か： 過剰構成・使いっぱなしリソースは設計段階で埋め込まれる。後からの是正はコスト大
成果物： クラウド構成設計書＋移行計画書＋コスト試算（月次比較表付き）
SERVICE 04 — AI・業務自動化 導入設計 ¥80,000〜150,000
何をするか： 自動化対象業務の特定・ツール選定・フロー設計・工数削減額の試算
誰向けか： 「AIを検討しているが何から始めるかわからない」「手作業が多く工数を削りたい」
なぜ必要か： ツール導入ありきで進めると定着しない。業務フローへの埋め込み設計が成否を分ける
成果物： 業務自動化設計書（自動化マップ・ツール選定・工数削減試算）
SERVICE 05 — セキュリティ・ガバナンス設計 ¥100,000〜200,000
何をするか： リスク特定・セキュリティポリシー設計・運用フロー構築・チェックリスト一式の整備
誰向けか： 「M&A DDでIT統制の不備を指摘された」「IPO審査を控えている」「ISMS取得を検討中」
なぜ必要か： 監査対応だけの形骸化したルール整備は、次の審査で必ず指摘が再発する
成果物： セキュリティ設計書＋運用フロー一式＋チェックリスト
SERVICE 06 — 月次技術顧問 ¥100,000〜150,000/月
何をするか： 月2回オンライン定例＋Slack質問対応（平日）による継続的な意思決定支援
誰向けか： 「判断できるIT人材を社内に持てないが、常に相談できる環境が欲しい」
なぜ必要か： 単発支援後に社内判断力がゼロのままでは、外注依存が再発する
受付条件： SERVICE 01〜05いずれかの完了後のみ
まず、1分の入力から始めてください
「どのサービスが必要か」は、診断前に判断できません。
現状を入力いただければ、必要なサービスと削減概算を提示します。
削減できるITコスト・自動化余地を確認する（所要1分）
現状を1分で入力 → 削減可能なITコスト・自動化できる業務を概算でお伝えします。
内容確認後、SERVICE 01（¥50,000）のご提案となります。※ 診断結果は、経営判断・稟議にそのまま使える形式で提示します。
サービスの流れ
お問い合わせから納品・お支払いまでの流れを簡単にご紹介しています。
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弊社によくお問い合わせいただく内容を掲載しています。お問い合わせの前に一度ご確認いただくと早く解決出来る事があります。
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